Team

'위비드는 좋은 팀을 만드는 방법을 정확히 알고 있습니다'

WE EXCEL AT MAKING GREAT TEAMS

  • 총 6개의 T 프로그램

T1

일방혁

task-oriented
워크숍
4~5시간

팀의 일하는 방식 점검과 더 나은 방법을 위한 그라운드룰 수립

KEY POINT

명확한 그라운드룰 도출

추천 대상

모든 팀/실

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T2

회의 & 보고

task-oriented
워크숍
4~5시간

회의 및 보고의 현상 파악을 토대로 효율성을 개선할 수 있는 방법 강구

KEY POINT

구체적인 방법 도출

추천 대상

회의 및 보고가 많은

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T3

MKR

task-oriented
워크숍
4~5시간

조직 속 팀의 역할에 대한 얼라인과 공동의 목표 정립

KEY POINT

미션 및 목표에 대한 공동의 이해

추천 대상

지향점에 대한 얼라인먼트가 필요한

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T4

ONE TEAM

relationship-oriented
워크숍
4~5시간

팀워크 강화를 위한 팀원 간의 이해 촉진

(팀 속 각자의 역할, 일하는 방식, 협업에서 기대하는 점 등)

KEY POINT

사람과 사람 간의 연결을 통한 팀워크 향상

추천 대상

새롭게 구성된 팀
리더 혹은 구성원의 변화가 큰 조직

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T5

시너지 업

relationship-oriented
워크숍
4~5시간

상호 윈윈하는 협업이 이뤄지도록 파트 간의 이해 강화 및 협업의 방법 정리

KEY POINT

팀과 팀 간의 협업 환경 구축

추천 대상

새롭게 구성된 실/팀

동일 임원 산하 3개 이상의 팀으로 구성된
팀의 경우, 10명 이상으로 파트 혹은 워킹 그룹이 나누어져 있는

팀 간의 협업을 촉진해야 하는

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T6

CONFLICT MANAGEMENT

relationship-oriented
워크숍
4~5시간

갈등 현상에 대한 역지사지를 통해 팀에 내재된 갈등의 개선 방법 합의

KEY POINT

공감대 형성과 협력적 공존을 위한 그라운드룰 합의

추천 대상

관계적 불편함으로 업무 추진이 다소 어려운

팀 내 긴장감이 지속되는

냉소와 회의감이 있는

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위비드 시리즈 한 눈에 보기

WELCOME TO THE WORLD OF WIVID INTERVENTION

Customized

맞춤형

ONE OF A KIND

T 시리즈

팀

TEAM

T1

일방혁

T2

회의 & 보고 RENOVATION

T3

MKR

T4

ONE TEAM

T5

시너지 업

T6

CONFLICT MANAGEMENT

L 시리즈

리더

LEADER

L1

리더스 인티그레이션

L2

리더의 언어, 래디컬 캔더

L3

구성원을 움직이는 기술
피코원
(피드백/코칭/1:1의 방법)

L4

리더의 회의 역량 레벨업

L5

전문가와 리더의 1:1

L6

조직문화 특강

S 시리즈

리더간/팀간

SYNERGY

S1

E1T1

S2

CROSS TEAMS

C 시리즈

스킬

SKILL CLASS

C1

가장 실용적인 퍼실리테이션
B.A.F 과정

C2

원데이 퍼실리테이션
P.O.V 과정

C3

변화와 혁신을 위한 시작
디자인씽킹
P.O.D 과정

C4

디자인씽킹 도구 마스터
D.M.M 과정

D 시리즈

진단

DIAGNOSIS

D1

DOMAIN
개인 강점 진단

D2

W-ICE
팀 효과성 진단

D3

CULTURE SCAN
조직 진단

추천 검색어
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